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國內(nèi)第一家上市的非銀行金融機構(gòu)
成立30年 上市20年 與時俱進的陜國投鑄就新的品牌形象
陜國投:金融信托服務(wù)鑄品牌
——陜西省國際信托股份有限公司上市20周年發(fā)展紀(jì)實
從改革開放中破土而出的一棵不起眼的小苗,磨礪發(fā)展成一家主業(yè)突出、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良、經(jīng)營管理規(guī)范、贏利能力穩(wěn)定的品牌化上市金融信托企業(yè)——
陜西省國際信托股份有限公司,今年誕生30年,上市20年。
作為國內(nèi)第一家上市的非銀行金融機構(gòu),陜國投在成立30年、上市20年的發(fā)展歷程中,經(jīng)歷了我國信托行業(yè)的起起伏伏,在我國資本市場的風(fēng)雨洗禮中,愈挫愈勇,逐漸磨礪成為一家主業(yè)突出、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良、經(jīng)營管理規(guī)范、贏利能力穩(wěn)定的品牌化上市金融企業(yè)。櫛風(fēng)沐雨30載,數(shù)字無語顯輝煌。20年來陜國投累計為我省經(jīng)濟建設(shè)提供投融資服務(wù)2000多億元,其中,"十一五"以來提供投融資服務(wù)700多億元,公司的發(fā)展基礎(chǔ)和盈利能力發(fā)生了翻天覆地的變化: 2012年,實現(xiàn)營業(yè)收入5.76億元,利潤3.48億元,人均利潤200多萬元,信托資產(chǎn)規(guī)模突破1011億元;2013年1-9月,實現(xiàn)營業(yè)收入6.06億元,比上年同期增長64.2%,實現(xiàn)利潤3.09億元,比上年同期增長19.8%,人均實現(xiàn)利潤140多萬元;公司凈資產(chǎn)也由成立之初的2,500萬元增加到目前的34.3億元。
憑借穩(wěn)健的經(jīng)營業(yè)績和長期積聚的區(qū)域影響力,陜國投的品牌價值得到全面提升。2011年以來,連續(xù)3年獲評"中國最具區(qū)域影響力信托公司",連續(xù)3年被省政府評為"陜西省優(yōu)秀金融機構(gòu)",此外,還榮獲中國上市公司投資者關(guān)系風(fēng)險管理"金盾獎"、省市"著名商標(biāo)"、"省級守合同重信用企業(yè)"、"陜西省A級納稅人"等榮譽。
上市:邁入新起點
1994年1月10日,中國第一家非銀行上市金融機構(gòu)誕生
改革的春風(fēng)吹遍祖國大江南北,陜西的金融事業(yè)沐浴著春風(fēng)開始了改革創(chuàng)新的探索。
1984年,由人行陜西分行、工行陜西分行信托投資公司、陜西省保險公司等聯(lián)合組建的陜西省金融聯(lián)合投資公司(以下簡稱"陜金聯(lián)")成立。作為陜西對外開放的窗口,成立之初的陜金聯(lián)在引進外資方面發(fā)揮了積極作用。為了建設(shè)規(guī)范現(xiàn)代企業(yè),1992年,在省內(nèi)首批進行了股份制改革試點,省財政廳成為大股東,公司更名為"陜西省國際信托投資股份有限公司",標(biāo)志著陜國投的誕生。1994年1月10日,隨著深圳證券交易所一聲鑼響,陜國投在深圳證券交易所正式掛牌上市,中國第一家非銀行上市金融機構(gòu)誕生。
"出海"資本市場,不但有效提升了資本實力,建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu),也使得陜國投這個地方金融企業(yè)借助資本市場的發(fā)展機遇,積極拓展證券和金融信托主業(yè),邁上了新的發(fā)展平臺。
"十一五":實現(xiàn)新跨越
從17.9億元到1011億元,信托規(guī)模實現(xiàn)了年98.3%的復(fù)合增長率;從虧損到年盈利近4億元;總股本從3.58億股到12.15億股,凈資產(chǎn)從3.1億元到34.3億元,近期公司市值100億元左右,是2006年初的8倍多,7.58億國有股市值60多億元,國有資產(chǎn)大幅保值增值
自古雄才多磨難,經(jīng)歷風(fēng)雨見彩虹。在資本市場的潮起潮落中,陜國投的發(fā)展道路并不平坦,有過和風(fēng)細雨的愜意,也有過風(fēng)雨雷電的磨礪。
2004年,由于4.4億元歷史負債的政策性清理無法完成,陜國投面臨"生死劫",如果處理不善很可能引發(fā)社會群體事件,甚至被監(jiān)管部門停業(yè),直至被摘牌。陜國投,是去還是留?
省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,省國資委、省金融辦、陜西銀監(jiān)局、陜西證監(jiān)局和省高速集團的全力支持,于2004年、2006年對陜國投實施了兩次重大資產(chǎn)重組,利用資本運營手段有效化解了陜國投的生存危機,并進行了股權(quán)分置改革,破解了存續(xù)發(fā)展難題。
重組之后的陜國投何去何從?
2006年元月到任的以薛季民為董事長、黨委書記的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子牢記省政府的囑托和股東單位的期望,汲取陜國投發(fā)展的歷史經(jīng)驗教訓(xùn),把風(fēng)險管控作為第一生命線,積極引入市場化經(jīng)營機制,圍繞省內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)強化信托主業(yè),"十一五"成功實現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,陜國投的面貌發(fā)生了鳳凰涅槃式的變化:
1.歷史遺留問題得到有效處置,公司步入良性發(fā)展軌道。在清償了4.4億元的歷史負債后,針對4.4億元固化資產(chǎn)包的處置,陜國投通過訴訟、掛牌拍賣、協(xié)議出售等多種方式大力清收、變現(xiàn),4年多累計變現(xiàn)近3億元;用3年多時間了結(jié)38個訴訟,徹底解決了標(biāo)的達4億多元的歷史遺留訴訟等糾紛難題,挽回損失1.1億多元,從而使公司輕裝前進。
2.成功實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,盈利能力和股東回報穩(wěn)步提升。在推進實業(yè)清理、積極處置歷史遺留問題的同時,陜國投找準(zhǔn)定位,緊緊圍繞省內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)拓欧美又大又粗AAA片免费看,国产无遮挡又黄又爽又色,国产又粗又猛又爽又黄,cijilu刺激福利一区,最近最新中文字幕大全高清4