3月13日，公司召開2月份經(jīng)營形勢分析月度會。公司黨委副書記、監(jiān)事長葉瑛出席會議并講話，黨委副書記、總裁解志炯主持會議。黨委副書記、董事祁鎖鋒，黨委委員、總會計師賈少龍，副總裁（擬任）申林出席會議。

會議通報了公司2月份項目審查情況、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營情況、自有資金運(yùn)用情況、資本市場投資業(yè)務(wù)開展情況及公司項目發(fā)行情況等，部分部門負(fù)責(zé)人作經(jīng)驗(yàn)交流，董事會自主聘任高級管理人員結(jié)合分管工作進(jìn)行發(fā)言，有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)講話。

會議指出，要堅決落實(shí)省委、省政府關(guān)于深化“三個年”活動各項工作部署，始終站位全省高質(zhì)量發(fā)展大局，切實(shí)發(fā)揮全國化布局、全球化展業(yè)和金融信托功能優(yōu)勢，以持續(xù)深化“三個年”活動的實(shí)績實(shí)效縱深推進(jìn)“重塑再造”重大戰(zhàn)略全面升級。各部門要充分把握并積極適應(yīng)信托業(yè)新形勢下的全新評級標(biāo)準(zhǔn)、盈利模式、市場環(huán)境等的變化，在識變、求變、應(yīng)變的前提下積勢、蓄勢、謀勢，抓合規(guī)保發(fā)展、抓效能促發(fā)展、抓創(chuàng)新強(qiáng)發(fā)展。

會議強(qiáng)調(diào)，一是緊盯目標(biāo)，踏穩(wěn)節(jié)奏，確保序時進(jìn)度，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。各部門要切實(shí)增強(qiáng)完成序時進(jìn)度的責(zé)任感和緊迫感，將全年目標(biāo)任務(wù)分解到季、細(xì)化到月、具體到崗，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)各項工作，確保實(shí)現(xiàn)一季度開門紅；二是轉(zhuǎn)型升級，提升內(nèi)涵，打造培育新質(zhì)生產(chǎn)力。要通過人才引進(jìn)、鍛造能力等打造適應(yīng)行業(yè)新形勢新需求的高素質(zhì)人才隊伍；通過數(shù)智化建設(shè)等全面提升業(yè)務(wù)拓展、運(yùn)營管理、風(fēng)險控制等的能力和水平，重塑公司核心生產(chǎn)力，打造高技術(shù)含量的生產(chǎn)資料；通過緊貼行業(yè)政策，圍繞新領(lǐng)域、新行業(yè)、新服務(wù)對象深挖客戶需求，創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)模式，拓展更廣泛的服務(wù)領(lǐng)域，全面推進(jìn)公司經(jīng)營管理活動向更高水平躍升邁進(jìn)；三是強(qiáng)化合規(guī)，筑牢堤壩，嚴(yán)防各類風(fēng)險。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會并扎實(shí)貫徹落實(shí)監(jiān)管要求，從公司治理、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、運(yùn)營流程、業(yè)務(wù)拓展等各環(huán)節(jié)各層面起底梳理、對照提升，全面提升全員內(nèi)控合規(guī)意識，推動“合規(guī)創(chuàng)造價值、安全就是效益”的合規(guī)經(jīng)營理念走向深入，用內(nèi)控體系更加健全、內(nèi)控效能持續(xù)提升、合規(guī)意識更加牢固、合規(guī)文化持續(xù)厚植為公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展和重塑再造升級保駕護(hù)航。

公司董事會自主聘任高級管理人員、副總監(jiān)級人員及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。