座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)（王瑩 攝）

    國(guó)際在線陜西頻道報(bào)道（王瑩）：10月20日，由陜西省國(guó)資委舉辦的“追趕超越·國(guó)企在行動(dòng)”主題采訪活動(dòng)走進(jìn)陜西省國(guó)際信托股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“陜國(guó)投”），陜國(guó)投黨委書記、董事長(zhǎng)薛季民向媒體介紹了關(guān)于推進(jìn)兩項(xiàng)改革試點(diǎn)工作的相關(guān)情況。

陜國(guó)投黨委書記、董事長(zhǎng)薛季民向媒體介紹關(guān)于推進(jìn)兩項(xiàng)改革試點(diǎn)工作的相關(guān)情況（王瑩 攝）

    創(chuàng)新機(jī)制體制 激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新活力

    陜國(guó)投作為我國(guó)第一家上市的信托公司，上市23年來積極發(fā)揮資本市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，近些年來已完成兩次增資擴(kuò)股，目前正在實(shí)施配股，配股完成后，公司注冊(cè)資本將增至約40億元，凈資產(chǎn)將突破100億元。

    之所以能取得這些重大成就，薛季民表示：“改革是公司創(chuàng)新發(fā)展的不竭動(dòng)力。2004至2005年公司經(jīng)過兩次重組，轉(zhuǎn)化體制機(jī)制，通過干部隊(duì)伍身份轉(zhuǎn)變，由‘處長(zhǎng)’變‘經(jīng)理’，有效打破‘鐵飯碗’‘鐵交椅’和論資排輩，全面優(yōu)化人才隊(duì)伍管理體制?！?/p>

    據(jù)介紹，自2006年公司啟動(dòng)歷史上首次全員競(jìng)爭(zhēng)上崗改革以來，已成功實(shí)施了4輪機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。實(shí)行“好人+能人”舉手制，干部選用經(jīng)過述職演講、民主測(cè)評(píng)、干部考察、廉潔從業(yè)鑒定、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告審查、黨委會(huì)議研究、公示、重點(diǎn)崗位報(bào)備、正式聘任等選拔任用程序，有效建立了“能上能下、能進(jìn)能出”的市場(chǎng)化選人用人機(jī)制。

    截至今年9月底，陜國(guó)投員工數(shù)500人，平均年齡35歲，碩博人員占比達(dá)到57%。如何把這些人才用好，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，多年來陜國(guó)投一直在探索創(chuàng)新機(jī)制體制。

   信托資產(chǎn)規(guī)模創(chuàng)新高 獲首批“八大類業(yè)務(wù)”創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)

參觀陜國(guó)投（王瑩 攝）

各媒體了解陜國(guó)投業(yè)務(wù)狀況（王瑩 攝）

    過去3年陜國(guó)投管理信托規(guī)模的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為52.40%，信托手續(xù)凈收入的復(fù)合增長(zhǎng)率為12.19%。2017上半年公司管理的信托資產(chǎn)規(guī)模3563億元，營(yíng)業(yè)收入5.19億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.58億元，為陜西省內(nèi)投融資199.6億元，一、二季度陜西省屬監(jiān)管企業(yè)追趕超越點(diǎn)評(píng)獲得“雙優(yōu)”，也被中國(guó)銀監(jiān)會(huì)確定為全國(guó)首批10家“八大類業(yè)務(wù)”創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)。

　　薛季民介紹，陜國(guó)投在回歸本源支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面圍繞陜西省內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)重心全力提供投融資服務(wù)，緊抓我國(guó)經(jīng)濟(jì)深度轉(zhuǎn)型和財(cái)富管理市場(chǎng)不斷發(fā)展的形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力，加快“走出去”異地發(fā)展步伐，推進(jìn)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步打造全國(guó)性的地方金融機(jī)構(gòu)。特別是近年來，陜國(guó)投按照戰(zhàn)略規(guī)劃和中心任務(wù)，公司通過多種渠道和方式不斷加大人才延攬力度，全力充實(shí)公司前中后臺(tái)力量，為公司的穩(wěn)定發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)儲(chǔ)備一批高素質(zhì)專業(yè)人才。

　　目前陜國(guó)投設(shè)有70個(gè)部門，分布在西安、北京、上海、廣州、深圳等17個(gè)城市，打造了北京第二總部，華東和華南區(qū)域中心，全國(guó)化布局已基本完成。三年來，陜國(guó)投駐省外機(jī)構(gòu)已從8個(gè)發(fā)展到42個(gè)，基本覆蓋全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，陜國(guó)投主營(yíng)業(yè)務(wù)收入省外占比已超過70%，有效帶動(dòng)和支持了陜西省經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

　　以兩項(xiàng)改革試點(diǎn)為契機(jī) 在落實(shí)“五新戰(zhàn)略”中實(shí)現(xiàn)追趕超越

　　多年來，陜國(guó)投作為陜西省改革試點(diǎn)先鋒，通過不斷深化改革，在金融信托行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)加劇等形勢(shì)下不斷完善和發(fā)展，2016年，陜西省國(guó)資委在省屬國(guó)有企業(yè)開展“六項(xiàng)改革”試點(diǎn)，陜國(guó)投承擔(dān)著“董事會(huì)選聘經(jīng)營(yíng)層”“薪酬分配差異化”兩項(xiàng)改革試點(diǎn)任務(wù)。

　　薛季民說，通過改革，將進(jìn)一步調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)層工作的積極性，不斷完善深化法人治理結(jié)構(gòu)，通過薪酬分配差異化改革，有效吸引市場(chǎng)化高級(jí)人才和留住人才，這也是解決人才強(qiáng)省的必要條件。

　　據(jù)了解，陜國(guó)投作為陜西省屬上市企業(yè)，相對(duì)于一般企業(yè)改革涉及面多、情況復(fù)雜。為此，陜國(guó)投曾多次走訪、調(diào)研，開專家學(xué)者論證會(huì)，結(jié)合對(duì)標(biāo)企業(yè)，研究定制工作方案，并且不斷優(yōu)化方案和措施，請(qǐng)管理咨詢公司進(jìn)行指導(dǎo)和支持，對(duì)改革試點(diǎn)方案進(jìn)行不斷的豐富和完善。

　　薛季民介紹，方案主要思路是經(jīng)營(yíng)班子實(shí)行市場(chǎng)化選聘，執(zhí)行市場(chǎng)化薪酬與考核辦法，實(shí)行“從市場(chǎng)中來，到市場(chǎng)中去”和能升能降工效掛鉤機(jī)制，以求高效激發(fā)活力，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。

　　陜國(guó)投按照陜西省國(guó)資委關(guān)于公司“兩項(xiàng)試點(diǎn)”改革精神，結(jié)合陜西省委組織部和陜西省金融辦有關(guān)意見，正在積極穩(wěn)妥推進(jìn)該項(xiàng)改革試點(diǎn)工作。2015年陜國(guó)投還先行試點(diǎn)選聘了個(gè)別市場(chǎng)化高級(jí)管理人員。薛季民表示，陜國(guó)投將以兩項(xiàng)改革試點(diǎn)為契機(jī)，不斷引進(jìn)人才，努力在落實(shí)“五新戰(zhàn)略”中實(shí)現(xiàn)追趕超越。