3月17日，董事長薛季民在業(yè)務總監(jiān)黃琨等的陪同下到剛組建不久的天津業(yè)務部考察指導工作。董事長薛季民聽取了天津業(yè)務部總經(jīng)理王志東的工作匯報及部門員工對公司及駐外部門發(fā)展的意見和建議，與天津業(yè)務部全體員工進行了座談交流。

天津業(yè)務部于去年9月份成立，成立后踐行“走出去”戰(zhàn)略，先后到天津十幾個區(qū)縣一一走訪，主動溝通營銷，拓展業(yè)務，在當?shù)厮茉臁瓣儑丁逼放疲卣故袌鰧で笥嘘P多方合作。作為新設部門，天津業(yè)務部堅持“四塊”布局拓展業(yè)務，即：第一塊先打開市場，打好基礎，特別是按照項目的成熟度安排項目營銷的進度；第二塊根據(jù)自身特點，發(fā)揮優(yōu)勢，精耕細作；第三塊發(fā)掘新的增長點，爭取創(chuàng)新型項目落地；第四塊嚴守風險底線，做好風險把控。

薛季民董事長聽取了天津業(yè)務部業(yè)務發(fā)展情況的匯報，對天津業(yè)務部組建后很短時間內在團隊建設和業(yè)務拓展方面所取得的成效表示肯定。同時強調，公司全力支持業(yè)務部門抓住機遇做強做大，中后臺部門要進一步增強服務意識，寓服務于管理之中，提高工作效率；公司將繼續(xù)堅持和完善市場化激勵考核機制，不斷促進公司業(yè)務發(fā)展；高度重視風險防控，各業(yè)務部門在拓展業(yè)務中要把風險防控融入到每個環(huán)節(jié)，創(chuàng)新風險防控措施，嚴守風險底線；作為新設部門，在做好業(yè)務拓展的同時要進一步加強員工隊伍建設和部門團隊建設，通過黨建、廉潔從業(yè)等思想建設落實“一崗雙責”，不斷加強員工培訓工作，提高隊伍的整體素質。